先说个结论——如果你现在还把“卖货的人”和“做游戏的人”当成两拨完全不相干的群体,你很可能已经慢了半拍。很多我身边干得还不错的同学,其实都是在这两个世界里来回切换、借招、融合,最后做出了自己的一套东西。
别急着关掉,这篇我就想跟你聊聊:为什么一个会拉新、会促活、会搞氛围的“游戏人”,转头去带货会像开了挂;反过来,一个天天折腾转化率和ROI的“商家”,如果学会一点“游戏人的坏心思”,数据会有多好看。
一、你以为自己在购物,其实别人是在“开局”
我们先把话说得直白一点:很多店铺根本不是在做生意,而是在设计一场局——只不过这局的皮肤是“买东西”,而不是“打怪升级”。
想象一个画面:
– 你打开某宝,首页弹出一个“今日任务”:浏览3个商品,领5元券;
– 右上角飘着一个“成长值”,每天签到+20,下单+100,评论+50;
– 旁边还有个“等级”,从普通用户往上升,升到某个级别能享受隐藏折扣;
– 不定期来一场“限时秒杀”,倒计时疯狂闪烁,弹窗告诉你“已经有3254人抢购”。
这不就是一套标准的升级养成+限时活动+社交对比的玩法吗?
你以为商家在搞活动,人家心里想的是:“这一波日活、留存、ARPU 都得涨。”
差别在于:
– 一个叫“玩家”,一个叫“用户”;
– 一个氪金买皮肤,一个下单买快递;
– 一个被迫在线打本,一个被“618”“双11”按着脑袋冲榜。
如果你是做店铺的,不会用这一套,你就只是在等自然流量施舍;如果你是搞产品或增长的,只懂搞热更和礼包,而不会设计一次“会卖货的活动”,你就只拿到一半能力。
二、同样是拉新,为啥有些活动看起来就很“敢点”?
我以前帮一个新品牌做冷启动,老板给我一句话:
“只要你敢把人拉进来,我就敢赔钱卖。”
听起来很热血对吧?结果第一版方案被我直接毙掉——太普通了,就是什么“新人9.9”“关注立减券”那一套,路过的路人看都懒得看。
后来我借了点“游戏”的邪门思路:
我们做了一个“开局抽身份”的活动——
– 用户一来先不是领券,而是抽自己的“身份标签”:比如“超会薅羊毛星人”“冲动消费大王”之类的;
– 抽完直接给一个“身份专属挑战”,完成可以领到更高的优惠,比如“3天内连续下单3次”“叫上3个朋友也来测”;
– 页面上实时滚动大家抽中的身份和完成挑战的弹窗,整个页面像个小型“房间”,很吵,很热闹。
这玩意技术上没多难,逻辑也不复杂,但结果非常离谱——
– 新客拉新成本肉眼可见地打下来;
– 拉来的人还愿意多停留,甚至截图发朋友圈吐槽自己的身份标签。
那个瞬间我特别明确地意识到一件事:
行业不缺“送券”的活动,缺的是那种让人觉得“我得玩一下”的活动。
很多店铺的拉新做不动,不是预算少,而是太乖、太礼貌、太没梗。你要是做过一点“拼命想让人点开客户端”的活儿,你就会知道——
只送钱是拉不动人的,人对“好玩”“好奇”“自我表达”的渴望,比对几块钱的敏感要猛烈得多。
三、留存这件事,比恋爱还考验真心
说点不好听的:
很多店铺的运营逻辑只有两个阶段——
- “你快来看看我!”
- “你快下单吧!”
剩下什么“来了要不要聊聊”“你最近咋样了”“我这边有新东西想给你看”之类,全靠缘分。于是就出现一种很奇怪的现象:
- 你花大价钱搞直播、投放,刚拉进来的人,第二天就不见了;
- 私域里加了一堆好友,聊天记录永远停在第一句:“欢迎来到我们XXX”。
反观那边的“玩家世界”,他们干什么?
人家留存是按日活、周活、月活拉表的:
– 第1天干嘛:新手引导、首充礼包(我们可以翻译成“新客专属惊喜”);
– 第3天干嘛:打卡奖励,给一点小但刚刚好的东西;
– 第7天干嘛:七日任务,完成了给一个变化感很强的奖励;
– 第30天:周年感,发“老朋友才有”的东西。
如果把这种节奏搬进卖货场景?
我有个朋友做得很野:
– 新关注的前7天,每天都有不同的小互动:星座测评、口味偏好投票、简短问答;
– 第3天固定发一个“你可能会喜欢的奇怪东西”,不是为了成交,而是为了让用户认知:“这个号分享的东西有点意思”;
– 满30天之后,会给一条非常真诚的微信长语音,感谢对方还没删他顺便赠送一张“只有你才有”的折扣码,折扣不大,但文案写得很私人化。
结果就是,他那边很少出现“高峰期爆拉一波,过几天清静得像没人”的尴尬,老客复购占比非常夸张。
原因只有一个:
别人把你当路过的流量,你把别人当长期关系,对方是感觉得到的。
四、氪金逻辑,和“客单价”其实是一回事
很多商家有个盲点:只盯着“怎么把货卖出去”,不太愿意思考“怎么让愿意付钱的人,多付一点,但心甘情愿”。
你看那些最会赚钱的游戏,他们对“付费段位”的拆解有多变态:
– 完全白嫖党:给足基础体验,偶尔勾引一下;
– 小额付费党:需要一两个“看起来不贵,但很爽”的选项;
– 深度付费党:要给到“能明显拉开差距”的尊贵感;
– 顶级大R:那是要请进VIP俱乐部、专人服务、定制玩法的。
你回头看看大部分店铺:
- 商品一个价;
- 优惠一刀切;
- 唯一的分层就是“有没有买我家东西”。
我见过一个挺聪明的做法:
- 先用数据分三类人:
- 偶尔路过买一次的;
- 一年能来三四次的;
- 三天两头刷存在感的忠实粉。
- 然后分别设计不同的“升级体验”:
- 对第一类人:别急着让他多买,先让他觉得“你家东西好玩、有梗、值得关注”;
- 对第二类人:适当抬高一点点门槛,比如“满多少给专属折扣”,刺激他往更高的阶层迈一步;
- 对第三类人:给面子,给身份,给优先权,不一定非得打大折,甚至专人服务、提前选货这种东西,比便宜更有吸引力。
说穿了,那些愿意多付钱的人,并不是钱多到没地花,而是愿意为自己“更特别一点”的体验买单。
这跟“皮肤”“坐骑”“限定款”的逻辑,本质是同一根线。
五、内容这件事,别再只发“产品照片+优惠信息”了
如果你刷某书、某音,认真看一天,会发现一个很扎心的事实:
真正有传播力的内容,很少是在大喊“买我买我”;
更多的是在讲故事、讲人、讲情绪——
- 一个中午在档口累到睡着的老板,被顾客偷拍发上网,说“我知道她每天凌晨两点就去进货”;
- 一个小品牌的运营,用手机录了仓库发货的画面,一边配字一边吐槽“我们这行水有多深”;
- 一场直播里,主播因为快递搞砸当场崩溃哭了,后面一堆人赶紧下单安慰她。
这些内容,你很难说它们有多“专业”,但就是更容易让人停下拇指、愿意看完。
而另一边,那些做“游戏世界”的团队,到现在都还在苦苦打磨世界观、人设、剧情、角色弧光……为啥?
因为人是会被故事拖着走的。
如果你既在卖东西,又在做社交平台的内容,那真没必要把自己拆成两半:
- 在卖货的时候,也讲点故事;
- 在讲故事的时候,顺手引一下商品,不要做那种硬生生掰过去的转场;
- 你可以像写日记一样写:今天店里发生了什么奇葩事,这个新品背后有什么小插曲;
- 你甚至可以把自己当成一个“角色”,像游戏主角一样,持续成长,让粉丝看着你一路升级。
我真心觉得,未来会特别吃香的一群人,是那种既会算ROI,又会上镜、会写字、会讲故事的人。哪怕你现在不是,也可以从最土的流水账开始写起。
六、数据背后是人,不是报表
聊到这儿,难免会有人问:“那我到底要学哪一套?是更偏生意那套,还是更偏玩法那套?”
我自己的答案一直挺简单:
别急着选边站,先学会盯人。
什么意思?
- 看到数据下跌,别只想“转化率掉了3个点”,要想到“最近是不是给用户抛出的理由太少了”;
- 看到某个视频爆了,别只盯着播放量心花怒放,要去看评论区在说什么,是哈哈哈,还是“好戳”“看哭了”;
- 做活动的时候,别只考虑预算和结构,多想一句:“用户看到这个页面,他是会觉得好笑,还是会觉得被强迫消费?”
有一次我跟一个游戏策划聊天,他说了一句我特别认同的话:
“我们所有表格、报表、曲线图,背后其实都是一个个活人,要是你忘了这一点,再好看的留存曲线都特别空。”
其实做店铺、做内容、做品牌也是一模一样。如果你心里只有GMV、UV、转化率,迟早有一天会觉得“这行好没意思”;
但如果你能看到背后那些人:那个攒了半个月工资来买一件衣服的女生,那个每次都在你直播间扯皮、其实从来没买过东西但默默帮你顶着人气的大哥,那个凌晨一点还在仓库打包的你自己。
你会发现,这个世界突然立体很多。
七、如果你正卡在瓶颈期,可以试试这三件小事
废话说了这么多,最后留几个可以立刻动手做的东西,别全当鸡汤听完就关掉。
- 换一种方式做一次活动
- 下次搞促销,不要从“要不要满减”“打几折”开始想;
- 换个脑回路:设计一个简单的“小任务”或者“小身份”,让人先参与,再消费;
-
目标只有一个:让用户觉得“好玩一点”,哪怕优惠少一点都没关系。
-
给老客一个真正“专属”的惊喜
- 删掉那种所有人都一样的群发模板;
- 花一个晚上,认真给20个老客写一点“只属于他”的一句话,哪怕是“我记得你上次说最近在加班,注意休息”;
-
礼物可以不大,但那句“我记得你”一定要真。
-
每周写一篇“运营日记”
- 不发也行,先写给自己看:这周我做了什么活动,哪一步让我自己觉得还行,哪一步真的烂;
- 写着写着,你会慢慢长出自己的风格,而不是永远在抄别人;
- 你甚至会开始发现一些别人看不到的小规律——那就是你以后能吃饭的“个人打法”。
如果你看到这里,还没有关掉,那多半你也是那种愿意在这行多走几步的人。
那就别急着给自己扣一个身份标签:什么“商家”“运营”“打工人”“内容人”之类的。
去多看几眼不同圈子的玩法,多拆几场别人的活动,多问自己一句:“如果这套逻辑用在我身上,会变成什么?”
等到有一天,你发现自己既懂拉新、又懂留存、还能讲故事、看得懂报表、写得出人话——
你就真的不太会被一个岗位、一家公司捆死了。
那时候,你不是某个平台的附属品,而是自己这盘局的操盘手。
本内容由运营狗收集整理,不代表本站观点,如果侵犯您的权利,请联系删除(点这里联系),如若转载,请注明出处:/20771.html