想进大厂先看清电商运营职位要求:年轻人别再盲投简历了

先说点扎心的:很多人跟我说,“我好像挺适合做运营的啊,刷抖音、小红书一整天不累,网感也不错。”

但真到投简历那一步,才发现——HR根本不这么想。

他们看的不是你刷了多少短视频,而是你有没有做过“结果”。这就是现实。


一、别再只盯着“能不能做”,先想想“凭什么是你”

我在面小伙伴的时候,有几个经典场景:

  • 问:你为什么想做这行?
    答:因为我平时很爱网购,对电商很感兴趣。
  • 问:你有什么相关经验?
    答:暂时没有,但我学习能力很强。

说实话,这两句我一个星期能听二十遍。听到后面,人会麻木。

你要明白,用人方的脑回路很简单粗暴:

“我不是来培养兴趣小组的,我是要有人来帮我赚钱、控成本、拉数据的。”

所以你要做的第一件事,不是去问“电商运营难不难”“有前景吗”,而是——

我现在身上,有多少东西,是能帮他们立刻解决问题的?

如果答案是“几乎没有”,那就别急着投。先补齐硬货。


二、企业到底在找一个什么样的人?别再瞎猜

我把市面上各种招聘信息翻了个遍,再结合自己多年招聘和带团队的感受,大部分公司在找的,其实是这几类特质:

1. 把事情“跑完一圈”的能力

不是单点的技能,而是:

  • 能看懂一个店铺/账号现在卡在哪:没流量?有流量没转化?复购太差?
  • 能顺着问题往下拆:是不是标题没写好?是不是主图/详情页说服力不足?是不是活动节奏乱?
  • 不是只会“做事”,而是会“追结果”:做完一场活动,会回头看数据,调整下一次的打法。

简单讲,就是能从“发货前”想到“复购后”。把整个闭环串起来。

2. 对数字不怕、不逃避

这里的数字不是高深的数学,而是这些:

  • 点击率、收藏加购率、成交转化率
  • 投入产出比、客单价、复购率
  • 不同渠道的流量构成、不同人群的成交结构

很多新人一看到报表就脑袋疼,只想做“创意”和“内容”。

但说句难听的:

不看数据的运营,本质上只是在自嗨。

你写了一堆文案、做了一堆活动,最后到底卖得好不好?钱在哪里?成本打平没有?这些都靠数据说话。

3. 能跟不同角色打交道

一个普通的岗位,日常要打交道的人可能包括:

  • 设计:要图要得清清楚楚,说不明白就会改十遍
  • 客服:你活动规则没沟通清楚,第一线全在帮你擦屁股
  • 仓储/供应链:备货没对齐,爆单变成爆雷
  • 广告投手或平台运营:资源能不能拿到、坑位能不能挂上去,全靠沟通

你得能把自己的需求讲明白,把别人的限制听懂。
嘴怂的人,不是不能做,而是要逼自己练。

4. 抗压和复盘,是核心竞争力

谁做这行没经历过:

  • 通宵搞大促,凌晨三点还在盯后台
  • 数据不好看,被老板当场质疑方案
  • 做了一个月,销售却比上个月还低

你能不能在崩溃边缘稳住情绪,再去复盘原因,再卷土重来?
很多人不是输在能力,而是输在一两次挫败之后就开始怀疑自己:

“是不是我不适合……”

坦白讲,这一行适不适合,可能不是天赋问题,而是心态耐力问题。


三、不同级别在做啥?别再把所有岗位混成一团

很多人对工作内容是模糊的,以为就是“上新、写文案、搞活动”。

其实等级不同,关注点完全不一样:

1. 入门阶段:执行型选手

如果你刚入行,通常会做这些事:

  • 上架商品,整理规格、类目、属性
  • 协助做活动:凑满减、设置优惠券、报名平台活动
  • 日常维护:修改主图/详情,调整标题、卖点
  • 协助内容更新:写点基础文案、发发内容、处理评论

你最重要的目标是:

熟悉平台规则 + 把基础动作做到稳定、不出错。

别小看这个阶段,很多人刚入行时,各种低级失误:链接价设置错、库存没对、活动时间搞反……
这类错误,在实际运营里,都是要”赔钱“的。

2. 中阶阶段:开始对“结果”负责

当你能把日常执行稳住后,上级会逐步把一些结果交给你:

  • 负责一个品类、一条产品线,甚至一个小店铺
  • 每个月会有目标:GMV、利润、转化率、投产比
  • 你要能自己分析这个目标:差在哪?怎么补?

比如:

“这个月自然流量不错,但活动没跟上,导致整体转化偏低,那下个月我会提前规划两场有针对性的活动,配合内容种草,让自然进来的流量尽可能多成交。”

这时候的你,不再是“别人让你干啥你就干啥”,而是自己能给出方案,并推动落地。

3. 高阶阶段:做决策、搭策略、带团队

再往上,就是很多人憧憬的那种:

  • 参与产品定价、上新节奏、SKU结构
  • 制定全年大促节奏、重大活动打法
  • 平衡投放预算,把钱花在最有产出的渠道上
  • 带一个小团队,分工协作

这个阶段,脑子里想的已经不是“我今天上了几个新,写了几条文案”,而是:

“今年这条线,能不能从300万做到800万?风险点在哪?需要争取什么资源?”

所以,如果你现在还在起步,可以先认清:别一上来就幻想“我要当总监”。
把手上这一小块地种好,再慢慢扩大版图就行。


四、你以为企业看重的是经验,其实更看重这几样东西

有经验当然加分,但很多年轻人一上来就被“经验”两个字吓住了。
其实很多老板嘴上说“要1-3年经验”,心里真正想的是:

“别太难带,能快速上手,别天天教基础问题。”

那没有经验的人,怎么打动他们?

1. 你有没有主动做过一点“项目感”的东西

比如:

  • 帮家里、朋友的店铺优化过一点东西,哪怕是小微店
  • 自己实操起过一个账号,哪怕只有几百粉,但你知道自己是怎么做内容、怎么调节方向的
  • 做过校园周边、小摊位、社群团购之类的小项目

重点不是规模,而是你有没有完整想过:
“我要卖给谁、在哪卖、怎么卖、卖完之后数据怎样、哪里可以改进。”

简历里写“我有副业电商经验”,比写“学习能力强”要有说服力得多。

2. 你能不能把自己的经历说清楚、讲明白

很多人明明做过一些事,但在简历或面试时,只会写一句:

“负责店铺日常运营。”

这句话是废话。

如果你真的做了事,可以这样讲:

  • 负责一家母婴店铺的基础维护,主要动作包括:上新、优化标题、调整主图、策划日常满减活动等;
  • 入职后和上级一起针对高退货率产品优化详情页,减少用户预期差;
  • 三个月内店铺整体转化率从2.1%提升到3.0%。

哪怕数字不那么亮眼,也远比空话好看。

3. 你有没有展现出一点“自驱感”

说白了,就是:不需要人每一步都来推着你走。

我见过最让我惊喜的候选人,是这样做的:

  • 面试前提前把我们公司所有线上渠道看了一遍
  • 选了其中一个店铺,简单做了个小分析:
  • 觉得我们的主图风格偏老气
  • 详情页缺少使用场景图
  • 最近三个月的活动节奏有点乱
  • 然后打印成两页纸,带来给我看

说实话,他的分析未必多专业,但我当场就觉得:这人值得培养。
因为这种主动钻研的劲儿,不是培训几节课能教出来的。


五、想进这一行,要提前练的四件事

如果你还在学校,或者正在转行,手里空空,这里给你一个非常落地的路线:

1. 先熟到不能再熟的平台规则

你打算往哪个平台靠,就先把那个平台玩透:

  • 把商家规则、报名活动的条件、流量入口、搜索排序逻辑,大致梳理一遍
  • 多拆几个头部店铺/账号:他们怎么布局?文案怎么写?节奏怎么排?

你可以给自己一个小任务,比如:

“用一周时间,分析3家同类竞品店铺,写一份对比笔记。”

这份东西就是你将来简历和面试时的“底气”。

2. 学会用数据说话(真的不难)

不需要你搞到多专业的分析工具,最开始:

  • 学会看平台后台的核心数据:浏览量、转化率、客单价等等
  • 会用 Excel 或表格做一些简单透视:按日期看、按活动看、按渠道看
  • 每做完一个动作(比如改了主图),去对比前后数据

慢慢你就会形成直觉:

“原来这个类目,活动价格差一点点,转化就差很多。”
“原来中午发内容比晚上效果好。”

这种直觉就是你的本事。

3. 写字能力和表达能力

别一听“写字”就以为是文案大师那种。其实日常最需要的是:

  • 把产品卖点讲得清清楚楚、具体、有画面感
  • 能写得像一个真实的人在说话,而不是流水线广告

练法也很简单:

  • 随便拿一个你家里用得顺手的东西,比如一个杯子、一支笔、一瓶洗发水
  • 给它写一段介绍,要求是:
  • 说清楚它解决了什么问题
  • 为什么你会愿意掏钱买第二次
  • 用生活化的例子去讲

写完之后再去看看平台头部店铺/大号是怎么写的,对比一下差距在哪里。

4. 打磨一点点“商业嗅觉”

说到底,这行本质上还是在做生意。

你可以从这些小角度开始练:

  • 平时刷平台,不要只看内容好看不好看,顺便想:“这东西卖得动吗?为什么?谁会买?”
  • 逛超市时看看:
  • 哪些货架位置是最好的
  • 哪些商品总在做第二件半价
  • 有些包装一看就适合拍照发朋友圈

你会慢慢发现,自己看世界的方式变了——你看到的不是“东西”,而是“机会和策略”。


六、最后一点真心话:别被岗位名称吓到,也别被光环骗了

很多人给我发岗位截图,说:

“老师你看,他们写的要求好高,我感觉我不配投。”

我每次都回:

“你以为的门槛,很多时候只是‘理想型模板’。现实中,能全满足的候选人很少。”

你可以这样判断自己要不要投:

  • 岗位描述里有10条要求,你能碰上4-5条,而且比较扎实,那就可以试试
  • 简历不要吹,把你真正做过、学过、想过的内容写清楚

另外,也不要被一些浮夸的噱头骗进去:

  • 什么“轻松月入几万”“只要做内容就能躺赚”
  • 基本底薪极低,全指望提成,但是又不给你资源、不重视投入

这种环境,对新人来说非常容易被消耗掉心气。

真正值得你投入时间的,是那些:

  • 肯教你东西,但也敢给你压力和目标的团队
  • 平台规则走在前面,会不断尝试新玩法的公司
  • 对数据敏感,对用户认真,不靠喊口号的老板

——

写到这里,如果你看到最后,说明你可能真的对这行有点认真。

别急着给自己贴“适合”还是“不适合”的标签。

先给自己三个月,按上面说的四件事,认真做一轮。
三个月之后再回头看:

  • 你是不是更能看明白一个店/一个账号的问题?
  • 你是不是可以不那么害怕数字和报表?
  • 你是不是开始有一点点“我知道下一步该怎么做”的感觉?

如果答案是“有那么一点了”,那就去投。
别再被那些冷冰冰的岗位描述吓住——你不是在对着一行行文字求职,你是在和一群想要做成点事情的人,寻找彼此合适的那一次碰面。

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